Az első átfogó magyar kutatás a tehetős magyarok adakozási szokásairól
A Nagy Filantróp Riport a House of Giving Magyarországon úttörőnek számító felmérése, amely a kiemelten vagyonos réteg filantróp gondolkodását és gyakorlatát térképezi fel. A kutatás során 65 mélyinterjút készítettek, és 322 online kérdőív adatait dolgozták fel a jelentős vagyonnal rendelkező nagyadományozók körében. A kutatás szándékosan tágabban értelmezte a célcsoportot: nem csupán az ultragazdag réteget, hanem a szélesebb értelemben vett, jelentős vagyonnal rendelkezőket is megszólította.
Az eredményeket 2026. március 11-én, a gróf Széchenyi István által 200 éve alapított Magyar Tudományos Akadémián, a Forbes Magyarországgal partnerségben mutatták be.
Mit vizsgált a Nagy Filantróp Riport?
Mi motiválja a magyar nagydonorokat, ha adnak?
Mi bizonytalanítja el őket?
Hogyan segíthetünk nekik, hogy „jobban adhassanak”?
90%
egyetért azzal, hogy a nagyobb vagyon nagyobb felelősséggel jár, mégis 43%-uk csak a háttérből támogat társadalmi ügyeket.
A motivációk inkább érték- és felelősségalapúak
A filantrópia sokaknál identitás és „jó élet” kérdése
Ezért működnek jól azok a programok, amelyek:
közösséget adnak + tanulást + biztonságos kereteket
A magyar filantrópia 22-es csapdája
Milyen tényezők lassítják a magyar Giving kultúra fejlődését?
A megkérdezettek fele nem találja a hasonlóan gondolkodók közösségét. Sokan még a baráti körükben sem hozzák szóba az adakozást. A pénzről beszélni Magyarországon tabu — az adakozásról beszélni pedig kérkedés.
19%
Vállal nyilvános/nagyköveti szerepet
Nyilvánosságtól való félelem
Az egyik legerősebb visszatartó erő. A gazdagok nem akarnak célponttá válni.
Bizalmatlanság
A megkérdezettek 14%-a nem bízik abban, hogy adománya valóban jó helyre kerül.
Benchmark hiánya
Senki sem tudja, mennyit „kellene” adnia. Nincsenek elfogadott iránymutatások.
Politikai félelmek
17% tart negatív politikai következményektől az adományozás miatt.
A bizonytalan környezet nem „kiszárítja” az adakozást, hanem megnöveli az igényt rá
Van növekedési pálya, de a skálázáshoz rendszer kell: információ + bizalom + jó „matching”
55%
az elmúlt 3 évben növelte a magántámogatás összegét
26%
szerint a krízisek rontják a jövőképet
48%
további növekedésre számít
53%
2–3 ügyet támogat
A pénz nem minden
A giving többcsatornás, ide tartozik minden, amit adhatunk: a pénz mellett a tárgyadomány, az idő, a tudás, a befolyás és bármilyen egyéb erőforrás megosztása.
nem minden
Az igazán tudatos adományozók számára állandó dilemma, hogy „jól csinálom-e”
Nem többet, hanem hatékonyabban szeretnének adni, ezért lenne érdemes megteremteni azokat a normákat, amelyeket eddig mindenki hiányolt, de senki nem mert elsőként felmutatni
Hat adományozói típus
A jelentős adományozók szegmense nem egységes:
A kutatás hat különböző adományozói perszónát azonosított – mindegyik más úton közelít a filantrópiához, más motivációval és más félelmekkel.
Az Építész
Stratégiai szinten gondolkodik és hosszú távú örökséget épít. Aktív, tudatos, rendszerszintű.
A Gondoskodó
Érzelmi alapon, empatikusan ad. Aktív gyakorlata van, de kevésbé gondolkodik rendszerszinten.
A Kötelességtudó Örökös
A családi hagyomány és kötelességtudat hajtja. Tudatos, de óvatos a megközelítésben.
A Gyökerek Őrzője
Lokálisan gondolkodik, közösségéhez kötődik. Közvetlen, személyes kapcsolatokon keresztül ad.
A Racionális Szkeptikus
Bizalmatlan, kizárólag konkrét, ellenőrizhető és mérhető formában hajlandó adni.
A Nyitott Kezdő
Érdeklődő, de még nem talált rá a saját útjára. Inspirációra és közösségre van szüksége.
Az érett filantróp 7 jellemzője
Mitől érik meg egy filantróp?
1|Proaktív: nem csak reagál, hanem kezdeményez
2 | Tág perspektíva: a mikrokörnyezetén túl is érzi a felelősséget
3 | Fókuszált: vannak szívügyei, nem aprózódik szét
4 | Hosszú távú: komplexebb ügyeket is vállal
5 | Sokoldalú: pénzt, tudást, időt és kapcsolatokat egyaránt ad
6 | Rendszerszintű: a változás struktúráját keresi
7 | Türelmes: nem vár azonnali „megtérülést”
„Számomra a filantrópia nem kell, hogy magasztos dolog legyen; a tenni akarás a lényeg. Elkezdődhet ott, hogy valaki a Gellért-hegyi fákat locsolja.”
— A kutatás egyik résztvevője
„Az ember átesik fázisokon: először büszke rá, hogy ad, aztán nem mer róla beszélni, végül rájön, hogy ha beszél róla, másokat is motiválhat.”
— A kutatás egyik résztvevője
A legfontosabb teendők
Just do it
Nem érdemes várni: nincs alkalmasabb idő a mostnál, minél előbb elkezdünk adni, még ha kis lépésekben is, annál többet tehetünk.
1
Adjunk tudatosabban
Tudatosítsuk erőforrásainkat, adjunk fókuszáltan, tartósan és minél szabadabban, magánszemélyként és vállalatként is.
2
Mutassunk példát
A leghitelesebbek a tapasztalt filantrópok. Vállaljuk fel ügyeinket (legalább a baráti körben), inspiráljunk másokat.
3
Adjunk tudást a szervezeteknek is
A szervezetek professzionálisabb működésért.
4
Alakítsunk ki bench-markokat
A világos keretek, transzparens jógyakorlatok kiváló orientációs pontok és aktivizáló erejük is van.
5
Kapcsolódjunk
A filantrópiában 1 + 1 = 3
6
A teljes kutatás
Tükör, iránytű és meghívás
A Nagy Filantróp Riport megmutatja, hol tart ma a magyar filantrópia, kijelöli az akadályokat és megteremti a lehetőségét, hogy mindenki megtalálja a saját útját.